8月8日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐建航主持召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，安排部署近期重點(diǎn)工作。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上的講話(huà)。徐建航指出，習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà)深刻闡述了新征程推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)需要處理好的重大關(guān)系，我們必須深刻領(lǐng)會(huì)其核心要義和實(shí)踐要求，切實(shí)將綠色發(fā)展理念深度融入企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，徐建航強(qiáng)調(diào)：
一是厲行節(jié)約不浪費(fèi)。北國(guó)股份各賣(mài)場(chǎng)、飲食公司各餐飲店要大力倡導(dǎo)“光盤(pán)行動(dòng)”，引導(dǎo)顧客按需點(diǎn)餐、理性消費(fèi)；飲食公司要建立食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、消費(fèi)全鏈條精細(xì)化管理機(jī)制，最大限度減少“舌尖上的浪費(fèi)”，營(yíng)造餐飲服務(wù)新風(fēng)尚。
二是推動(dòng)綠色低碳運(yùn)營(yíng)。優(yōu)化垃圾分類(lèi)落實(shí)舉措，通過(guò)全員參與、全流程管理，提升垃圾資源化利用率，將集團(tuán)旗下各個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所打造為綠色低碳實(shí)踐的示范窗口。
三是打造可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)。要將生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念深度融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營(yíng)管理中。在物業(yè)改造、新項(xiàng)目建設(shè)中優(yōu)先采用環(huán)保建材、綠色能源、綠色施工標(biāo)準(zhǔn)，提升資源利用效率，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。
徐建航傳達(dá)了市委十一屆九次全會(huì)會(huì)議精神。他指出，市委十一屆九次全會(huì)就推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作出安排部署，充分體現(xiàn)了市委堅(jiān)決貫徹黨中央重大決策，認(rèn)真落實(shí)省委部署要求的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，對(duì)以全面從嚴(yán)治黨新成效開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)前，面對(duì)全面深化改革、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等艱巨的任務(wù)，面對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，只有將嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程，鍛造履職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子和素質(zhì)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，才能交上新時(shí)代發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)單。集團(tuán)各級(jí)黨組織要扎實(shí)履行主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要履行好監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任落實(shí)到位。
全體黨員干部要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的精神，推動(dòng)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)，加速推進(jìn)下半年重點(diǎn)工作，錨定全年工作目標(biāo)加壓奮進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)先，以全面從嚴(yán)治黨新成效為加快建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化美麗省會(huì)城市注入更新動(dòng)能、凝聚更大力量。
徐建航宣講了警示案例并強(qiáng)調(diào)，案例中的黨員干部是以權(quán)謀私的典型代表，他利用個(gè)人職權(quán)蠶食國(guó)有資產(chǎn)，知法犯法，有章不遵、有法不依，最終走向犯罪的深淵。集團(tuán)全體黨員干部要以案為鑒、舉一反三，樹(shù)立和踐行正確價(jià)值觀和政績(jī)觀，年輕黨員干部更要拿出“水滴石穿”的韌性和“厚積薄發(fā)”的毅力，不務(wù)虛功、腳踏實(shí)地，以堅(jiān)定的信念和高尚的品德，爭(zhēng)做“不負(fù)韶華行且知”的先鋒軍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
會(huì)議通報(bào)了2025年6月份12345政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)及北國(guó)股份966118電話(huà)客服平臺(tái)投訴分析。徐建航強(qiáng)調(diào)：
一要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行。首先是“明確制定操作流程，開(kāi)展分揀員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”，操作流程涵蓋“分揀到運(yùn)輸再到送達(dá)”的全過(guò)程，特別是分揀環(huán)節(jié)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確。會(huì)后，股份營(yíng)運(yùn)部指導(dǎo)超市事業(yè)部進(jìn)一步完善工作流程。
二要開(kāi)展服務(wù)意識(shí)重塑行動(dòng)。股份營(yíng)運(yùn)部要指導(dǎo)各業(yè)態(tài)梳理不合時(shí)宜的管理規(guī)定，避免對(duì)顧客合理需求設(shè)置任何人為障礙。
三要全面強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。集團(tuán)、股份安保部要牽頭對(duì)應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，強(qiáng)化應(yīng)急管理體系，特別要加強(qiáng)救生員、設(shè)備操作員等關(guān)鍵崗位的應(yīng)急能力培訓(xùn)演練，指導(dǎo)各業(yè)態(tài)針對(duì)顧客摔傷、電梯困人等意外事件，制定標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案，明確處置流程、責(zé)任分工和物資保障清單。各企業(yè)、各賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要落實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任，會(huì)后認(rèn)真梳理本企業(yè)、本賣(mài)場(chǎng)的應(yīng)急預(yù)案，推演操作流程，切實(shí)提高管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力。
集團(tuán)黨委班子成員參加會(huì)議，北國(guó)股份班子成員、集團(tuán)各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人、北國(guó)股份各事業(yè)部負(fù)責(zé)人，北國(guó)股份品牌招商部、餐飲娛樂(lè)管理部、營(yíng)運(yùn)部、企劃推廣部、工程物業(yè)管理部、信息科技部負(fù)責(zé)人，北國(guó)電商、北人冀通、北國(guó)傳媒、北國(guó)課間未來(lái)負(fù)責(zé)人，北國(guó)商城、北國(guó)先天下廣場(chǎng)、新百?gòu)V場(chǎng)負(fù)責(zé)人，社商鹿泉片區(qū)、正定片區(qū)、藁城片區(qū)、辛集片區(qū)、元氏片區(qū)負(fù)責(zé)人，超市事業(yè)部蔬菜采購(gòu)負(fù)責(zé)人以及西興店、北國(guó)店、長(zhǎng)江店、益元店、西美花街店、藍(lán)山店、尚峰店、中環(huán)店負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)議還研究部署了其他工作。
